如何洗衣房设备的费用

作者：本站　来源：本站　日期：2017-2-6 12:46:55　人气：185

尽量使洗衣房的人工小时数保持在低限度恰当的平均布草存货水平会减少人工和更换费用并增加客户的满意度。恰当的平均布草存货水平还会减少设备磨损从而降低维护费用。除了恰当保持布草存货水平以确保节省人工费用外，管理部门真正控制人工费用。我这么说是指消除浪费体力。想出消除雇员无谓移动的方法和步骤。恰当摆放设备是消除雇员在生产场所作无谓移动的关键因素。除人工外，化学原料也是需要认真考虑的一个方面。要节俭，但要从你花的每一分钱里获得价值。节俭不要以质量为代价。好的减少费用的方法可以分为两类：一类是那些可以直接导致洗衣房节省费用的，另一类是那些可以导致机构内其它部门节省费用的。可再用隔离医用大褂、可再用手术巾包、可再用手术大褂和毛巾包都是为机构减少费用的例子。这些节省费用的方法实际上在为机构节省数以十万计美元的同时会增加运营洗衣房的费用。另一类节省费用的方法通常包括通过简化工作（指增加自动化程度）减少人工或通过减少滥用、偷窃或弄脏布草来减少布草更换费用。许多保健机构正在全力对付由导致的污渍问题。一些洗手露中的这种活性成份遇氯后会由清澈的液体变成棕色或黄色的污渍。如果水中的普通氯含量不足以使污渍固定，把氯漂换成过氧化氢漂白剂有助于减少污渍。水中氯含量高的地区需要在第一次清洗时加入过氧化氢漂白剂以把氯中和。在减少布草使用量以及由于偷窃或滥用而导致的布草更换量方面向终用户（病人）收取布草使用费用已证明是有效的。这些减费的关键就是能使终用户把布草看作医院里有确切成本费用的物品而不是“免费”项目。布草费用在制作预算时就应把终用户考虑进去，就象为其它项目作预算一样。四.用袋子而不是成堆地把干净衣物送出去节省人工费用与经营洗衣房相关联的人工费用和把一件布草从其到达洗衣房开始直到准备把它送给病人为止这段期间内的搬运次数成正比。仔细回顾工作流动可以发现可以省去的搬运区域从而节省人工。我喜欢用的一种减少布草费用的方法就是在烫整浴巾的过程中。许多洗衣房或者把50个到100个洗好的浴巾平放堆码起来或者把它们堆码起来前对折起来。两种方法都需要大量的人工。我喜欢先检查浴巾然后把它们扔进放在天平上的塑料袋里。这就可用重量来确定正确的量，50个或者是100个，从而有可能使烫整浴巾时的人工降低60%。许多机构已在把针织密织床单塞到一个袋子里以便交给病人。

对浴巾为什么不这么做呢？不要总想着在洗衣房的化学原料方面动省大钱的脑筋。洗衣房化学原料在整个预算中只占很小的一部分，但如果这一小部分表现不良的话就会导致更高的人工费用和布草费用,因为工业洗衣机等洗涤设备也是比较多的费用。在过去三年中，我一直在试用酶制剂。它们很适合我，因为它们的pH值和温度要求都较低。较低的pH值和温度要求的结果就是更低的布草更换率和更低的能源耗用，也就意味着更低的布草费用和能源费用。无论是从清洁的角度来看还是从控制异味的角度来看，它们对可再用失禁垫都特别有用。想要降低洗衣房的费用，还是要从小处左手，一滴水，一度电都不要浪费，还要合理的使用设备剂的量，只有从各个方面联合起来，才能更好的降低洗衣房的费用。